总资产周转率=营业收入/平均总资产，平均总资产=（年初总资产+年末总资产）/2，流动资产周转率=营业收入/平均流动资产；平均流动资产=（年初总电流+年末合计）/2；应收账款周转率=营业收入/平均应收账款，应收账款周转天数=360/应收账款周转率等。
一、公司治理结构的含义
1、概念：基于业务管理的决策权、执行力、监管权相互分离、约束和连接、协调原则，在企业高层组织中设置权限、决策机构、执行机构和监督机构，形式独立、职责明确、制衡、相互协调的领导体系。
2、作品
(1)股东大会;(2)董事会;(3)高层领导团队;(4)监事会和相互关系。
3、各自职责
二、企业管理方法论
1、系统论视角
系统是由若干相互作用、相互依存的组成部分综合而成的具有特定功能的有机整体。具体特点如下：
(1)完整性
(2)相关性
(3)有目的的
(4)环境适应性(多项选择)
2、信息论视角
3、控制论观点
三、企业管理内容
1、各级分工：
(1)企业最高管理层是管理体系中最重要的部分，处于指挥位置。其核心内容是制定经营战略并组织实施，决策和计划，这是关系到企业前途命运的大事;
(2)企业中层管理的对象是企业的职业化管理;
(3)企业基层管理的对象是运营层(简答题或多项选择);
2、各类专业管理： 技术开发、生产、货源、营销、金融、人力资源等。
四、企业管理的双重性
（一）企业管理二元性的含义
二元性：
1、它具有与社会化大规模生产和生产力相关的自然属性，指导协作劳动，执行理性组织生产力的一般功能;
2、具有与生产关系和社会制度相关的社会属性，履行维护和巩固生产关系的特殊职能。
（二）二元论的成因
基本上，由于它控制的过程的双重性质。生产过程是生产力和生产关系的结合、统一的交互过程。确保生产过程的顺利进行，企业管理必须履行两个职能：合理组织生产事务和维护生产关系，两者的结合，同现。因此，企业管理具有双重性。
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